Am Anfang stand die Null
Im Juli 2025 begann ich, Inhalte in den sozialen Medien zu veröffentlichen. Einen großen Plan hatte ich nicht. Biznes po Sąsiedzku war für mich ein Projekt, an dem ich in meiner freien Zeit arbeitete. Mein bescheidenes Ziel: bis zum Jahresende 500 Follower.
In den ersten zwei Monaten veröffentlichte ich jeden Tag etwas. Anfangs sah es fast niemand. Manche Beiträge hatten tatsächlich genau null Aufrufe.
Trotzdem veröffentlichte ich am nächsten Tag den nächsten Beitrag. Nicht, weil ich darin schon ein Geschäftsmodell sah oder sicher war, dass das Projekt erfolgreich werden würde. Ich machte weiter, weil mir die Suche nach interessanten Inhalten, das Erstellen der Beiträge und das Veröffentlichen einfach Freude bereiteten.
Erst nach etwa zwei Monaten veränderte sich etwas. Die ersten Menschen wurden aufmerksam, dann kamen weitere hinzu.
Die größte Überraschung wartete auf Facebook. Dort veröffentlichte ich nichts separat und sah kaum nach, was auf meiner Seite passierte. Als ich sie nach drei oder vier Monaten wieder öffnete, war dort eine Community von mehr als zehntausend Menschen entstanden.
Bis zum Jahresende lag die Zahl der Follower auf jeder der wichtigsten Plattformen über 10.000. Mein ursprüngliches Ziel waren 500.
Für mich war das vor allem ein Signal: Menschen könnte wirklich interessieren, was zwischen Polen und Deutschland geschieht.
Den Nachbarn ein Gesicht geben
Am Anfang war ich eher Kurator als eigener Autor. Nur wenige Videos hatte ich selbst produziert. Meistens wählte und teilte ich Inhalte anderer Menschen, die ich interessant, unterhaltsam oder diskussionswürdig fand.
Besonders wichtig war mir, dem stereotypen Bild „des Deutschen“ ein konkretes Gesicht zu geben. Solche Gesichter waren für mich unter anderem Steffen Möller, Vincent Helbig, bekannt als „Wasz Niemiec“, und Philipp Fritz.
Ein Stereotyp hat keine Geschichte, keinen Charakter und keinen Humor. Ein Mensch schon.
Mit der Zeit fragte ich mich, ob Biznes po Sąsiedzku nicht auch meine eigene Perspektive zeigen sollte. Nicht, weil ich alle Antworten kenne. Im Gegenteil: weil ich immer mehr Fragen habe.
Eine Nachbarschaft, die sich auch wirtschaftlich lohnt
Ich möchte Deutschland nicht idealisieren oder behaupten, eine Kultur sei besser als die andere. Ich mag dieses Land einfach sehr. Seit meinem Umzug habe ich viele Deutsche kennengelernt, die mir mit großer Hilfsbereitschaft und Herzlichkeit begegnet sind. Manche Bekanntschaften brauchten Zeit. Sobald die erste Distanz überwunden war, begegnete mir jedoch viel Wärme. Für diese Unterstützung bin ich bis heute dankbar.
Ich möchte, dass Deutsche Polen häufiger als ehrgeizige, kompetente und verlässliche Partner wahrnehmen. Genauso wichtig ist mir, dass wir Polen unsere westlichen Nachbarn besser kennenlernen.
Das lohnt sich nicht nur aus Neugier oder Sympathie. Es ergibt auch wirtschaftlich Sinn.
Hinter solchen Zahlen stehen Unternehmen, Arbeitsplätze, Investitionen und alltägliche Beziehungen zwischen Menschen. Wenn unsere Länder immer mehr Geschäfte miteinander machen, sollten wir auch die Sprache, Kultur und Denkweise des jeweils anderen besser verstehen.
Nicht, damit wir immer einer Meinung sind. Sondern damit wir wissen, mit wem wir sprechen und warum wir dieselbe Situation manchmal ganz unterschiedlich sehen.
Warum sieht die Welt gerade so aus?
Bis zum Ende der damaligen polnischen Sekundarstufe I ging ich in Polen zur Schule. Meinen weiteren Schulabschluss machte ich in Deutschland mit dem Abitur. Heute lebe ich in Deutschland, spreche Polnisch, Deutsch und Englisch und bewege mich täglich in einem multikulturellen Umfeld.
Geschichte fasziniert mich seit meiner Schulzeit. Mich interessierte nie nur, was geschehen ist. Ich wollte vor allem verstehen, warum es geschah und wie die Vergangenheit Menschen bis heute prägt.
Oft stelle ich mir eine Frage: Warum sieht die Welt gerade so aus?
Woher kommen die Unterschiede zwischen Polen und Deutschland? Warum funktioniert eine Lösung in einem Land gut und im anderen nicht? Was können wir voneinander lernen und was sollten wir besser nicht kopieren?
Dresden ist für solche Beobachtungen ein besonderer Ort. Die Stadt liegt in einem Teil Deutschlands, der bis 1990 zur Deutschen Demokratischen Republik gehörte, also zum damaligen Ostdeutschland. Die Erfahrung des Systemwandels, das Verhältnis zum Unternehmertum und die Unterschiede zum Westen schaffen einen Kontext, der in mancher Hinsicht an polnische Erfahrungen erinnert.
Wo enden die Gemeinsamkeiten? Das versuche ich noch herauszufinden.
Unternehmertum kann man lernen
Während meines Studiums absolvierte ich in Dresden ein Programm für Unternehmertum, das drei Semester dauerte. Wir arbeiteten an realen Problemen, entwickelten eigene Ideen und wurden von Menschen begleitet, die selbst Unternehmen gegründet und aufgebaut hatten.
Das Programm orientierte sich am Münchner Modell Manage and More von UnternehmerTUM. Die Organisation wurde 2002 von der Unternehmerin Susanne Klatten gegründet, um Innovationen zu fördern und jungen Menschen zu zeigen, wie aus Ideen Lösungen für reale Bedürfnisse werden.
Diese Erfahrung zeigte mir, dass Unternehmertum kein geheimnisvolles Talent sein muss, das man entweder besitzt oder nicht. Man kann es durch Praxis, Mentoring und den Kontakt zu Menschen lernen, die diesen Weg bereits gegangen sind.
Ich begann mich zu fragen, wie ein ähnlicher Ansatz in Polen aussehen könnte.
Ich habe nicht vor, dieses Programm allein zu kopieren. Heute fehlen mir die Erfahrung und die Mittel, um ein solches Ökosystem aufzubauen. Ich kann aber Impulse geben: funktionierende Modelle zeigen, Gespräche beginnen und Unternehmer sowie Organisationen inspirieren, die ein solches Vorhaben umsetzen könnten.
Ich sehe in Polen viele hervorragende Ingenieurinnen und Ingenieure. Ich würde mir wünschen, dass mehr von ihnen nicht nur Technologien für andere Unternehmen entwickeln, sondern mit eigenen Vorhaben reale Probleme lösen.
Was müsste sich ändern, damit sie häufiger international wettbewerbsfähige Unternehmen aufbauen? Brauchen wir bessere Bildung, Mentoren, Kapital, mehr Mut oder vielleicht einfach andere Vorbilder?
Die Antwort kenne ich noch nicht.
Es lohnt sich herauszufinden, wohin das führt
Im Jahr 2026 begann ich, dieses Projekt anders zu betrachten. Ich weiß weiterhin nicht, wohin es mich führen oder ob es in größerem Maßstab funktionieren wird. Ich erkannte aber, dass es ein Ausgangspunkt für etwas Größeres sein könnte.
Ich möchte häufiger mit meiner eigenen Stimme sprechen, interessante Menschen treffen und dokumentieren, was ich lerne. Es wird um Wirtschaft, Geschichte, Sprache, Unternehmertum und kulturelle Unterschiede gehen. Gelegentlich werde ich auch ausgewählte Einblicke in meinen Alltag und mein persönliches Leben teilen.
Ich bin weder Experte für die Beziehungen zwischen Polen und Deutschland noch für den Aufbau großer Unternehmen. Ich möchte aber bessere Fragen stellen, klügeren und erfahreneren Menschen zuhören und teilen, was ich dabei herausfinde.
Ich verspreche nicht, die Beziehungen zwischen unseren Ländern zu verändern. Es wäre jedoch schön, in einigen Jahren ehrlich sagen zu können, dass ich ein wenig zu einem besseren Verständnis beigetragen habe. Dass ich wertvolle Lösungsansätze gezeigt oder Menschen zusammengebracht habe, die daraus etwas Konkretes machen konnten.
Das würde mir genügen.
Wird aus diesem Projekt etwas Größeres? Ich weiß es noch nicht.
Aber wenn alles mit Beiträgen begann, die niemand ansah, lohnt es sich wohl, genau das herauszufinden.